Como o Manchester City revolucionou o seu plantel com base em dados

O departamento de dados do Manchester City opera com base numa questão fundamental: o que é necessário para vencer? Esta abordagem divide-se na identificação, avaliação e desenvolvimento de jogadores, com o objetivo de aumentar a probabilidade estatística de conquistar a Premier League e minimizar os riscos em cada transação de mercado.

A partir de uma extensa base de dados global que inclui 650 mil futebolistas, a equipa técnica aplica filtros baseados nas necessidades específicas do clube. As posições são categorizadas detalhadamente, permitindo reduzir a lista inicial para poucas dezenas de nomes que são posteriormente cruzados com os relatórios tradicionais dos observadores.

A integração entre a tecnologia e o scouting tradicional é valorizada pela direção desportiva. Embora os algoritmos forneçam métricas cruciais sobre o desempenho e o impacto potencial, o clube reconhece as limitações dos números, destacando que a análise do caráter, da personalidade e do comportamento continua a depender da experiência humana no terreno.

Um exemplo prático da aplicação deste modelo é a contratação de Elliot Anderson. Embora os dados iniciais do jogador no Nottingham Forest não se destacassem de imediato devido ao estilo de jogo da equipa anterior, os analistas modelaram o seu desempenho num contexto de maior posse de bola, validando a sua aquisição após avaliações aprofundadas.

O processo de recrutamento também engloba dossiês denominados pacotes de aquisição, que reúnem gráficos de radar, histórico de lesões, desempenho atlético e pontuações de impacto atual e futuro. Estas ferramentas permitem ao clube estimar o valor de mercado dos atletas e planear contratações estratégicas com maior margem de segurança.